荣耀在欧洲没有先卖便宜机,而是拿Magic系列砸门面,口碑立住后再用X系列走量,一年时间份额从0做到5%。在千里智驾产品上也可以复制荣耀经验。如L4方案,可以拿Robotaxi作为标杆走高端路线;同时用整车规模摊薄硬件成本,等成本曲线降到甜蜜点,再用中阶方案铺量。
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简单讲,要做L3,需要先做L2积累数据。那么要做L4,也一样依赖L3的数据。技术上他们是一脉相承的,不存在一口就能吃个胖子的技术路线。